项目背景

中国医药集团总公司(简称国药集团)是唯一一家进入世界500强的医药全产业链的中央企业,拥有医药科研、商业、物流、工业等多种板块和业态。客户需求是提升国药集团科研管理的时效性、准确性和公正性,借助信息化创新科研管理工作,管理科研基础数据,管控科研项目过程和费用,并借助信息化分析科研成果,为科研管理各级部门及外部关联部门和人员提供服务和数据支持,从而全面提升国药集团科研管理水平并构建先进的国药集团科研管理信息系统。

解决方案

为国药集团提供的关键技术支撑如下:

  • 国药科研管理信息系统

    系统采用云计算和SOA的理念,所有项目利用系统统一平台进行开发,流程平台进行配置,利用系统统一服务平台将封装成服务,在集团企业服务总线上进行发布。

  • 国药基建项目管理系统

    基建技改项目管理系统分为决策支持、项目建设和项目收尾三大阶段。项目数据库是基建技改项目的核心,由项目数据库可扩展国资委报表应用,并向上扩展项目综合分析系统。

  • 国药医药储备系统

    医药储备计划首先由中央下达到集团总部,然后将计划细分,下达到各个二级子公司、三级公司等;最后,各个公司按照计划,根据指标进行具体的医药储备。

  • 主数据管理系统

    主数据管理系统依据所制定的清洗引擎规范与清洗引擎进行交互。

客户价值

  • 通过主数据平台的建设和使用,大幅度的提高了国药编码管理效率;使管理人员更方便快捷的进行物资的实务管理;同时还可以提取最真实有效的数据为管理决策服务。保证了数据的唯一性和准确性,有效降低数据管理成本提高了决策支持的精准性,提升了系统架构灵活性和创新性。

  • 实现共近150家公司,400多名用户在系统中进行主数据编码的申报、审核等工作。

  • 通过建设国药综合管理平台,将国药集团与其200多家分子公司统一到一个平台上,真正实现集团管控与协同工作。同时便于数据统一,并进行统一数据分析,为领导提供决策依据。

  • 通过将基建系统、医药储备系统、科研系统等业务系统搭建在统一的综合管理平台上,大大提高了系统的集成性,缩短系统建设周期,降低开发费用。